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Abraços, equipe Comunicação & Tendências.

Uma das últimas novidades lançadas pelo Google é a ferramenta de receitas Google Recipe View, que permite personalizar a prcura de receitas no mecanismo de busca. Estou usando há quase dois meses o Google Recipe View e recomendo para os cozinheiros de plantão. É super prático e fácil de achar a receita que estamos procurando. Para ilustrar o funcionamento da ferramenta para nossos leitores, procurei por uma receita de almôndegas.

Ao pesquisar pelo termo meatball e logo após clicar no link Recipes, localizado na barra lateral direita, o Google exibe apenas receitas como resultados da busca. Até aí tudo bem, qualquer portal de receitas faz isso. Mas o Google faz mais: exibe as receitas dos mais diversos sites juntos e com fotos! Porém, o que é mais interessante na ferramenta e que faz o Google Recipe View se destacar dos portais de receitas é uma lista de ingredientes relacionados à receita pesquisada – exibida também na lateral direita – que permite filtrar os resultados, marcando Yes ou No, para adicionar ou excluir ingredientes. Além disso, a ferramenta exibe ratings para as receitas e é possível selecionar o período máximo de cozimento desejado e ainda selecionar o número máximo de calorias. Não é fantástico?

No Google Recipe View podemos pesquisar por receitas, mas também por alguma data comemorativa (Ex.: Christmas), chefe de cozinha (Ex.: Gordon Ramsay), algum tipo de comida (Ex.: vegan food) ou o qualquer outro termo que tenha relação com receitas. Se você não sabe o que fazer para a janta, basta pesquisar pelos ingredientes que você tem na geladeira (Ex.: eggs) ou no armário (Ex.: rice), que você encontrará a receita perfeita! No vídeo abaixo, o chefe de cozinha do Google mostra como ele pesquisa pelas receitas:

Por enquanto, essa novidade está disponível apenas nos Estados Unidos e no Japão. Entretanto, o Google.com, mesmo exibindo resultados em diversos idiomas, não oferece resultados para buscas em português tão precisos como quando utilizamos o Google.com.br. Quem pesquisar por pastel no Google.com, por exemplo, vai encontrar de tudo, menos pastel! E a seleção de ingredientes também só é possível para buscas em inglês. Vamos torcer para que essa novidade chegue logo aos demais domínios e bon appétit.

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>> Veja também: Como fazer planejamento de Marketing para mídias sociais (Parte 1)

Em novembro passado, foi publicado neste blog um post meu sobre fusões organizacionais em que comentei sobre o case Real-Santander. Dias após a publicação, entraram em contato comigo para dizer que a fusão entre os bancos não teria sido tão amigável como estava sendo “pintado”.

Meu interesse por este caso cresceu e estou aproveitando para pesquisá-lo melhor no trabalho de conclusão da minha especialização em Planejamento de Comunicação e em Gestão de Crise de Imagem. O que isso tem a ver com o blog? Bom, como publiquei primeiramente aqui, quero dividir com vocês o que fiquei sabendo até agora.

Apesar da literatura escassa sobre a atuação da Comunicação em casos de fusões e incorporações, descobri que quase nada é mencionado sobre a relação com os funcionários, colaboradores ou trabalhadores (seja lá como você prefere nominar). A grande maioria somente menciona a relação com os consumidores /clientes, como se estes não fossem afetados pelo que acontece com o público interno!

jornal Zero Hora - 20 de janeiro de 2009, pág. 21

Sobre o case Real-Santander, em meio à boataria sobre milhares de demissões e protestos dos funcionários, os representantes do Santander recusavam-se a falar com a imprensa, como se percebe nesta nota do jornal Zero Hora (à esquerda) e numa matéria do jornal Folha de São Paulo – clique aqui para lê-la.

Para termos uma ideia sobre como deve ter sido tenso o clima dentro das agências e da sede administrativa do Real, um executivo do ABN Real falou à Revista Exame o seguinte: “Na semana em que o Santander oficializou sua oferta, o banco parecia um velório. Não havia piadas nem conversas de corredor”. Leia a entrevista na íntegra aqui. Desde 2007, quando a negociação iniciou, até este ano, houve manifestações públicas dos trabalhadores do Santander e do extinto Real.

Enquanto escrevo meu trabalho sobre a importância de “fazer junto” com os funcionários, aguardo o contato das partes envolvidas neste case para darem sua versão do ocorrido. Ressalto que os fatos levantados aqui são baseados em matérias de jornais e revistas.

No meu próximo post, falarei sobre uma postura mais correta para a empresa adotar em casos de fusões. Até lá!

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>> Veja também: Case Santander: Vamos fazer juntos?

É notável que as empresas busquem cada vez mais inovar nas suas ações de marketing. As tendências, assim como os próprios clientes, mudam constantemente, e inserir um novo conceito exige muita criatividade no planejamento de mídia.

Infelizmente, muitas campanhas acabam por utilizar fórmulas antigas e que saturam em um determinado período. Na busca de um resultado rápido, muitas agências acabam só negociando valores e fazendo o que deu resultado antes.

Trazer o novo de maneira simples e eficaz não é tarefa fácil, mas as campanhas são muito mais interessantes quando fazem alguma intervenção criativa, algum placement diferenciado. Um exemplo interessante e que chamou minha atenção é o case Santander, com a ação Vamos fazer juntos?, onde o próprio conceito de juntos foi utilizado em diversas mídias quando o banco Santander integrou-se ao Banco Real. A campanha, planejada pela Agência Talent, integra o planejamento de mídia e a linha criativa do novo posicionamento. Abaixo, assista ao vídeo da ação que foi realizada em parceria com os jornais O Estado de São Paulo e Folha de São Paulo.

A campanha inusitada mostra o novo posicionamento do banco e uma nova cultura, a colaborativa, que defende a importância de trabalhar em conjunto com todos os públicos, dada a fusão das culturas do Real e do Santander. Na comunicação ela vem traduzida pelo conceito juntos. Para reforçar a proposta do banco, a Talent ousou e convenceu concorrentes históricos a se juntarem e a apoiarem a ideia em uma ação inédita. Na mídia impressa, assinantes do Estadão e da Folha receberam em suas casas os dois exemplares juntos. Um mesmo pacote trouxe os dois veículos e um anúncio propondo: Tomar decisões levando em conta mais pontos de vista. Vamos fazer juntos? Mais de 1.000  pessoas extras foram contratadas e 3.000 mobilizadas, além de 1.200 veículos para entregar juntos Folha e Estadão.

Já no rádio, eles juntaram em um programa jornalístico profissionais de diferentes emissoras – Jovem Pan, Eldorado, BandNews e Bandeirantes. o programa foi transmitido simultaneamente na manhã em todas estas rádios, mostrando os diferentes pontos de vista dos veículos e possibilitando a todos estarem juntos nesta ação. Veja, abaixo, como foi:

Exemplos como estes mostram como é possível inserir o conceito de forma criativa e diferenciada. A campanha não só expande o conceito de juntos como liga o cliente ao banco de forma que ele se identifique verdadeiramente com esse conceito. É a junção de criatividade, inteligência e direcionamento. Sinônimo de sucesso!

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>> Veja também: Fusão Organizacional: como fica a cultura? O case Real-Santander

Uma das grandes polêmicas envolvendo as redes sociais no momento são as declarações preconceituosas do deputado federal (PP-RJ) Jair Bolsonaro no Twitter e no programa CQC sobre gays, negros e apoio à ditadura. Elas tiveram o efeito bombástico na sociedade de maneira geral. Houve processos, manifestações em todas as mídias e milhares de twitteiros mostrando indignação com este caso.

Há algumas semanas, outro ponto crítico que virou piada em sites e programas humorísticos – não só online, mas também em veículos de comunicação – foi a questão do blog da cantora Maria Bethânia, que obteve a liberação da verba da Lei Rouanet de mais um milhão de reais concedida pelo Ministério da Cultura. Os internautas ficaram revoltados, e cada um expressou a sua maneira. Comunidades, fóruns e blogs mencionaram o assunto. Anônimos, celebridades, jornalistas, artistas e humoristas aproveitaram a polêmica para elevar o número de acessos com vídeos de piadas, como no blog Bobagento.

A classe política vem ganhando destaque nas redes sociais com escândalos e polêmicas. Agora foi à vez do deputado e pastor Marco Feliciano (PSC – SP), que disse via Twitter: “Os africanos descendem de um ancestral amaldiçoados por Noé”. A declaração surtiu efeito desastroso; em minutos, as outras mídias estavam reportando o fato que gerou inúmeras contradições. O deputado diz que o continente africano repousa sobre o paganismo, o cultismo, a miséria e as doenças oriundas de lá como o ebola e AIDS, bem como a condenação por parte dele na questão da orientação sexual, em que ele afirma que há possibilidade de o primeiro ato homossexual ter origem africana. Saiba mais sobre o assunto neste link.

Nos EUA, o Facebook está sendo processado em um bilhão de dólares por não ter removido com agilidade conteúdo de uma página que incitava a violência contra judeus. Em janeiro, a cantora Gal Costa postou no Twitter: “Como na Bahia as pessoas são preguiçosas! Técnico do ar-condicionado não pode terminar o trabalho porque está com dor de cabeça. Essa é a Bahia!” Após receber críticas de um seguidor, Gal Costa reagiu: “Não é racismo, meu filho, é realidade!”

A VELHA FRASE: “O DIREITO DE UM TERMINA QUANDO COMEÇA O DO OUTRO”

O espaço virtual é livre e aberto para qualquer tipo de manifestação, mas até que ponto podemos expor a nossa opinião independente de quem ela possa atingir? Não se questiona o poder da comunicação via web, mas sim a forma de utilização dele. Na China, por exemplo, o sistema é monitorado pelos sensores do governo. Sem dúvida é uma maneira de vigiar a população. Nós, ocidentais, estamos presenciando vários incidentes devido à má utilização da liberdade no meio virtual, gerando discussões sobre a liberdade de expressão e a correta utilização deste meio.

Alguns especialistas em Comunicação afirmam que a comunicação não existe nas redes sociais. Este assunto foi discutido no Web Expo Forum 2011, na palestra “E agora? O futuro chegou!”. Para eles, os usuários da Internet têm uma falsa visão de interação. Já o site Observatório da Imprensa divulgou no último dia 22 um estudo que fala sobre a utilidade das redes sociais nos momentos de crise (como na do Egito), e afirma que a inclusão digital deve fazer parte do currículo escolar bem como o uso das redes sociais é um método alternativo de ensino para jovens.

Em relação à eficácia das redes no processo comunicativo, é cedo para traçar parâmetros, pois há uma diversidade de possibilidades e hipóteses. Quanto à utilização do espaço virtual, devemos lembrar que o bom senso deve prevalecer diante de algumas circunstâncias, principalmente aquelas envolvendo um grande número de pessoas. Isso não fere o direito de liberdade de expressão, ou teremos futuramente a censura virtual. A censura é um retrocesso. Trazê-la à tona seria fechar os olhos para o futuro.

Fontes :

http://www.observatoriodaimprensa.com.br/artigos.asp?cod=634MON003

http://comunique-se.com.br/conteudo/newsshow.asp?menu=JI&idnot=58233&editoria=1193

http://info.abril.com.br/noticias/internet/facebook-processado-em-us1-bi-apos-intifada-03042011-1.shl

http://g1.globo.com/pop-arte/noticia/2011/03/blog-de-maria-bethania-sofreu-ajuste-orcamentario-de-r-440-mil.html

http://www.vitoriadaconquista.com.br/2011/02/06/preconceito-volta-a-discussao-apos-praticas-ofensivas-na-internet/

http://www.midiassociais.net/2010/10/o-uso-das-redes-sociais-como-metodo-alternativo-de-ensino-para-jovens/

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>> Veja também: Neuromarketing na Política é ético?

No primeiro post, mostramos as etapas iniciais e mais básicas do planejamento de Marketing adaptado às mídias sociais. Neste, você poderá conferir etapas não tão comuns na estrutura de um planejamento, mas que ajudam a torná-lo melhor e mais completo. Seguem elas:

9 – conteúdo (é muito comum a criação de canais em mídias sociais sem que antes haja um planejado do conteúdo a ser veiculado neles. Isso pode ocasionar a perda de foco e, consequentemente, a dificuldade na retenção do público-alvo. Por isso, nesta etapa devem ser definidos os tipos de assuntos – minha sugestão é dividi-los em categorias, para facilitar a organização -, o padrão de escrita – que deve ser adequado ao público-alvo – e a previsão da frequência das postagens);

10 – relacionamento (todo cliente quer ser bem tratado, sentir-se importante e único. Com o internauta não é diferente. Crie ações que o valorizem, o fidelizem e o deixem mais próximo.);

11 – críticas (a exposição a críticas, ou mesmo à chance de passar por uma crise, pode ser maior ou menor dependendo da área em que você ou seu cliente atua. Mas uma coisa é certa: independente do ramo, qualquer um está sujeito a situações como estas, ainda mais se tratando do ambiente da web, onde as informações são disseminadas com grande rapidez. Por isso, o ideal é estar preparado para responder, de maneira adequada e rápida, a qualquer questionamento, e saber posicionar-se diante de uma possível crise. Uma dica é eleger um ou mais responsáveis para isso dentro do planejamento.

Dica: se você vai utilizar canais como blog e / ou site, não esqueça dos critérios de usabilidade. Na dúvida, consulte o Consórcio World Wide Web (W3C) .

O texto de hoje foi baseado no post de Mayko Franceschi, consultor de Marketing Digital da Magoweb.

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>> Veja também: Como fazer planejamento de Marketing para mídias sociais (Parte 1)

Se você trabalha com mídias sociais ou apenas gerencia o seu próprio perfil, sabe que o retorno e o seu desempenho dependem de uma série de fatores, como: tipo de conteúdo divulgado, quem segue você, quantas pessoas leem seus textos, quantas vezes as informações que você posta são compartilhadas e por quem, que tipos de comentários recebe etc.

Cada vez que um novo canal de mídia social é criado, surgem diferentes termos, parâmetros e regras que definem desde seu ranking ou page rank na web até uma posição melhor nos buscadores – neste caso falamos de SEO (Search Engine Optimization). Até aí, tudo bem. Criar perfis nas mídias sociais não tem mistério. Mas, e gerenciá-los? Você já pensou que para conseguir bons resultados com suas ações nas mídias sociais é necessário um bom planejamento?

A ansiedade em divulgar informações pode fazer com que os retornos – tanto de imagem como os financeiros – obtidos através das mídias sociais sejam muito diferentes dos objetivos traçados. Isto acontece porque, muito provavelmente, as pessoas que você adiciona / segue e o conteúdo postado / replicado não foram planejados. “Peraí”, então faltou delimitar onde você queria chegar.

COMO FAZER PLANEJAMENTO DE MARKETING PARA MÍDIAS SOCIAIS

Todo planejamento de Marketing tem uma estrutura básica, que é adequada às necessidades e ao contexto da situação. Para as mídias sociais não é diferente, e você pode começar com as seguintes etapas, nesta ordem:

1 – objetivo (definir o que se pretende com a realização das ações, onde se deseja chegar);

2 – público-alvo (quais os tipos de pessoas que deverão receber as informações divulgadas);

3 – análise externa ou da concorrência (aqui é importante fazer o levantamento das oportunidades e ameaças);

4 – análise interna (neste item, devem ser analisados os pontos fortes e fracos do cliente ou do seu próprio negócio);

5 – escolha dos canais (depois de definido o público-alvo, pesquise os canais onde ele está presente e analise em quais você quer investir);

6 – check list (nesta etapa, será definido quem faz o quê);

7 – monitoramento (este item é um dos mais importantes do planejamento, porque é ele que mostrará se as ações estão sendo efetivas ou não. O monitoramento pode ser realizado através de pesquisas, enquetes e relatórios.);

8 – cronograma (o bom e velho cronograma nunca pode faltar, e deve ser levado a sério. Lembre-se que atrasos frequentes no cumprimento das tarefas podem significar problemas no processo.).

Dica: nem sempre quantidade é sinônimo de qualidade! Dependendo do negócio do cliente e do objetivo que se tem com a criação do perfil, vale mais a pena seguir / adicionar 200 pessoas que tenham características e comportamentos do público-alvo do que 1.000 que não tenham.

No próximo post, que será veiculado depois de amanhã, confira a 2ª parte do planejamento de Marketing para mídias sociais. Não perca!

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>> Veja também: Métricas no Marketing Digital e Google Analytics – saiba como medir resultados na Internet

Crescemos ouvindo a frase “lugar de lixo é no lixo”, e passamos este ensinamento adiante para as próximas gerações. Contudo, vamos adaptando as nossas necessidades aos novos hábitos, e o pensar sobre a questão do lixo, aos poucos, ganhou as cores da reciclagem bem como a normatização de medidas educacionais. A sociedade adotou o conceito de sustentabilidade. Isto é reflexo da evolução, pois estamos na era tecnológica e somos por natureza consumistas deste mercado. Queremos o celular de última geração, uma tv com vários recursos, a geladeira interativa, a impressora sem fio, notebooks, iphones, ipads, ou seja, tudo que a modernidade pode nos proporcionar de melhor. Aquele celular, os carregadores, a impressora jato de tinta, a máquina digital, o mp3, os monitores. O que fazer quando isto não tem mais utilidade para quem comprou? É fácil de responder. O difícil é resolver, pois nos preparamos para receber as inovações, mas não sabemos como eliminar aqueles aparelhos descartados.

O lixo tecnológico é resultado do consumismo – produzimos 40 milhões de toneladas deste tipo de resíduo anualmente. Os Estados Unidos, entre os países desenvolvidos, é o líder com 3 milhões de toneladas a cada ano, e a China, com 2,3 milhões. O Brasil lidera o ranking entre os países emergentes com a maior a produção per capita de lixo eletrônico, seguido do México.

No mês passado, foi instalado o Comitê do Lixo Tecnológico, mostrando um estudo apontando que 17% do lixo eletrônico ficam armazenados nas residências porque a população não sabe o que fazer. Dos milhares de celulares que entram no mercado brasileiro anualmente, apenas 2% têm destino certo. Confira outras informações sobre o Comitê no blog Nosso Mundo Sustentável.

RISCOS E CONSEQUÊNCIAS

Os resíduos destes equipamentos podem causar danos à saúde humana e à natureza se não forem tratados de forma adequada. Plásticos e metais misturam-se a elementos danosos à saúde, como: mercúrio, chumbo, cádmio, berílio e outros. O mercúrio, usado em telas de LCD e monitores, causa danos ao cérebro e ao fígado. O chumbo, usado em computadores, televisores e celulares pode causar náusea, perda de coordenação e memória, e em casos graves leva ao óbito. Se forem enviados aos lixões tradicionais, contaminarão água, solo e colocarão em risco pessoas que trabalham fazendo a triagem.

A Wintek, fabricante chinesa de componentes para a Apple, demitiu funcionários e não renovou contratos com os que foram contaminados no processo produtivo dos aparelhos touch screen. Houve uma contaminação coletiva por n-hexano (que pode causar paralisia e danos cerebrais) e quase 100 operários foram afastados, alguns demitidos e outros hospitalizados.

CONSCIÊNCIA AMBIENTAL E TECNOLÓGICA

A TI verde é a nova maneira de pensar em tecnologia não apenas na produção, mas também nas soluções para problemas como lixo tecnológico e impactos ambientais. De acordo com o Greenpeace, as grandes potências mundiais já aderiram a essa filosofia. O Brasil também à adotou, mas empresas admitem que o atrativo principal para as políticas verdes é a redução dos custos, o posicionamento da marca e a reputação. Mais de 70% das empresas brasileiras adotaram os benefícios da TI verde, um exemplo é a AmBev, que implantou o sistema da TI verde e reduziu custos, evitou o descarte de mais de 15 mil máquinas no período de 2002 a 2010 e aumentou a vida útil dos computadores. O nome do sistema implantado foi Thin Client, e visa à redução do consumo de energia das máquinas e outros benefícios. O número de empresas adotando esta nova tendência cresce cada vez mais (como Unilever, Cemig, Fleury, Natura, Banco Bradesco, Banco do Brasil e Petrobrás) e deve atingir cerca de 13% este ano.

Assista a um vídeo informativo sobre esta tendência.

TI verde é uma questão de conscientização, união entre empresa e comunidade aliadas a escolas. Confira, nos links abaixo, alguns resultados dessa parceriae as fontes utilizadas para escrever este texto:

http://www.180graus.com/balanco-da-rede/ti-verde-jovens-constroem-computadores-de-material-reciclavel-398219.html

http://www.ifam.edu.br/cms/index.php?option=com_content&view=article&id=710:projeto-inova-ti-verde&catid=3

http://g1.globo.com/jornal-nacional/noticia/2010/10/vencedores-do-premio-jovem-cientista-sao-anunciados-em-brasilia.html

http://www.lixoeletronico.org/category/temas/no-mundo

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>> Veja também: Queremos geladeiras, lâmpadas e inclusão digital!

Trabalhar com pessoas não é tarefa fácil, principalmente quando se trata de relacionamentos profissionais.

Muitas empresas encontram dificuldades em transmitir aos seus colaboradores as metas e diretrizes traçadas e, principalmente, fazer com que eles sintam-se parte ativa nas ações da organização. Diante disso, o Endomarketing, uma das mais novas áreas da administração que adapta as ferramentas do Marketing para o ambiente interno da empresa, é peça fundamental para a integração de toda a equipe.

Durante minha vida acadêmica e também profissional, pude observar as ferramentas de Endomarketing sendo utilizadas de diversas formas, por diferentes setores e também com diferentes objetivos.

Apesar de o termo ter se tornado popular nas empresas, o que pude observar é que ainda há certos mitos e dúvidas que devem ser desvendados, para que a aplicação do Endomarketing dentro da organização se torne algo resolutivo. Seguem alguns dos mitos mais comuns:

1. Endomarketing é função apenas do Recursos Humanos: esse mito é comum. Atrelar a função de fazer o Endomarketing apenas a um setor, geralmente ao RH, Marketing ou, como já vi, à Assessoria de Comunicação. Para empregar o Endomarketing em sua totalidade, é preciso que vários setores trabalhem juntos, atuando dentro das áreas responsáveis é claro, mas que não designe a tarefa à apenas uma gestão. E um lembrete aos gestores e diretores: a gerência da empresa é peça fundamental nas diretrizes. Não adianta apenas delegar funções, porque o Endomarketing é uma ferramenta de gestão estratégica muito importante, que deve estar integrada a todas as ações da empresa. Portanto, acompanhe e atue de verdade.

2. Endomarketing se restringe à motivação: palestras motivacionais, cafés da manhã com o chefe são exemplos de ações que fazem parte do Endomarketing, e que são muito importantes. Infelizmente, muitas empresas acreditam que essas ações isoladas, e muitas vezes emergenciais, sintetizam a complexidade de fazer Marketing interno. O que não é verdade, pois resumem-se a ações de motivação, atuando como um amenizador de dificuldades – quando muitas vezes apenas isso não soluciona o real problema.

Motivar funcionários para amenizar problemas internos é adiar a busca por uma solução, e os colaboradores percebem que os investimenos empregados são, praticamente, jogados no lixo, pois a ação não terá resultado efetivo.

3 A comunicação do Endomarketing acontece de cima para baixo: “encher” os colaboradores com informações sobre a instituição, informativos, vídeo institucional, e não deixar que eles possam se expressar é um erro muito comum, que ocorre na maioria das organizações. O verdadeiro Endomarketing trabalha para fazer com que as pessoas tornem-se atuantes na organização a ponto de terem “a cara da empresa”. Escutar sugestões e motivá-los a participar das atividades não só fideliza o colaborador, como também ajuda a empresa a crescer.

4. O Endomarketing  sozinho salvará sua empresa dos problemas internos: é errado isolar o Endomarketing achando que de repente você contrata alguém para dar palestras, faz murais, jornais internos e sonha que o resultado apareça no próximo mês. O Endomarketing não traz resultados se não houver um trabalho conjunto das áreas de gestão dentro do clima e da cultura da empresa. Por exemplo, você abre um reunião de sugestões com os colaboradores, mas a sua  empresa tem a cultura de uma administração centralizada. Não se admire se ninguém aparecer na reunião.

Uma empresa não muda da noite para o dia, então, forçar a mudança repentina de seus funcionários é ilusão. Reavaliar o modo de gestão, assim como a cultura organizacional, aliado a uma boa pesquisa de clima, é imprescindível.

Desmistificar alguns desses erros comuns não só ajudará a organização a aplicar o Endomarketing, como também construirá um elo entre gestores e colaboradores, que refletirá em todos os níveis da empresa. Um funcionário consciente da importância de seu papel na organização não só fará seu trabalho com mais dedicação, como será um promotor da empresa dentro da sociedade. A mudança inicia quando o administrador se conscientiza que seu negócio não se resume a lucros, e atenta para a importância das pessoas.

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>> Veja também: Entrevista com Analisa Brum: porque o Endomarketing é uma forma de fazer Comunicação Interna.

Aparecer nos resultados naturais, chamados de resultados orgânicos não é uma tarefa simples, ainda mais aparecer entre os primeiros do índice de buscadores como o Google.

Uma prática muito comum entre blogueiros é a troca de links e banners, as chamadas parcerias. Esse tipo de ação é muito importante, sob alguns aspectos, para construir uma boa indexação no Google a partir dessa técnica. Quanto mais links apontando para seu blog e seu conteúdo, melhores são suas chances de ser achado e ficar bem posicionado nos resultados das buscas, permitindo futuramente verificar o bom posicionamento através de métricas.

As técnicas de link building visam justamente conquistar cada vez mais votos de qualidade e relevância para seu site. Ter “links de qualidade” significa possuir links bem segmentados e contextualizados, segundo um determinado objetivo.

Na prática, pesquisando alguns blogs e sites especializados, juntei as principais técnicas relacionadas, que podem ser aplicadas facilmente por blogueiros que desejam aumentar a relevância de seu site. Mas antes, assista a um vídeo que explica com mais profundidade a “quality matters” dos “backlinks”.

- Cadastro em Diretórios – Cadastre seu website em diretórios relacionados. Existem diversos diretórios de qualidade onde vale a pena submeter o seu website;

- Updates Diários – Mantenha uma frequência boa de criação de conteúdo para seu site, assim as pessoas assinarão seu feed ou o utilizarão como informação complementar em algum website;

- Article Submission – Crie artigos interessantes que no final farão uma referência ao seu website, e submeta em locais de divulgação de artigos;

- Use seu Email – Coloque o url de seu website em sua assinatura de email;

- Atividade em Comunidades – Participe de comunidades relacionadas ao assunto de seu mercado;

- Troca de Links – Entrar em contato com pessoas que possuem sites de assuntos relacionados e colocar um link para o site da pessoa enquanto ela coloca um link para o seu;

- Divulgação de Vídeos – Crie vídeos para seu website e submeta em diversos canais de comunicação como o Youtube;

- Ferramentas em seu Site – Crie ferramentas ou utilitários que serão muito úteis aos usuários, e que eles necessitem entrar em seu site para utilizá-las;

- Consiga links das Universidades.

Para entender a anatomia de um link, deixo aqui um infográfico bem bacana postado pelo site Link Building.

Fontes: Mestre SEO, Link Building, BrasilSEO, FerramentasBlog

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>> Veja também: Links Patrocinados – dicas básicas para analisar e otimizar uma campanha